Le plan de formation, obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés, est parfois considéré comme une contrainte. De fait, lorsqu'il est réalisé sans méthode appropriée, le plan de formation devient lourd à construire, et peu opérationnel. Pourtant, lorsqu'il est construit avec compétence, il se révèle être un formidable outil de gestion des ressources humaines. Il permet de planifier le formation professionnelle continue afin de s'adapter aux exigences de l'évolution du monde et du travail.
Plus que la simple réalisation de votre plan de formation, ce que nous vous proposons, c'est de fournir à votre organisation les outils, les compétences et les méthodes nécessaires à sa création. Notre but est que la réalisation de vos plans de formation ne soit plus une opération délicate et fastidieuse, mais au contraire un outil fluide de gestion de vos ressources humaines que vous pourrez construire en autonomie.
Pour cela, nous vous accompagnons lors des 4 phases de la construction de votre plan de formation :
La conception d'actions de formations est un travail délicat, qui nécessite des compétences particulières, notamment dans l'analyse précise de l'activité à enseigner et dans la pédagogie de l'action de formation. L'apport de la psychologie du travail, dans ce domaine, est incontestable. C'est pourquoi nous vous proposons de réaliser l'ingénierie de vos actions de formation :
Sur demande, nous réalisons également des formations sur des thèmes spécifiques et liés à la psychologie du travail. Nous intervenons dans votre organisation pendant 2 à 4 demi-journées. Les thèmes sur lesquels nous intervenons sont les suivants :
Sur demande, nous pouvons également intervenir sur d'autres thèmes liés à la psychologie du travail et/ou aux ressources humaines. Pour cela, prenez contact avec nous par téléphone ou par mail.